Eu vivi a bagunça de gerir PJ. Por isso construí a Managefy.
Sou o Fábio Rodrigues, fundador e CEO. Passei duas décadas em estratégia e finanças, rodei minha própria startup quase toda com PJ, e senti na pele o custo de fazer isso na planilha. A Managefy é a resposta que eu queria ter tido.
Primeiro eu geri dezenas de PJ na unha. Depois entendi que a dor era de todo mundo.
Na minha última startup, quase todo mundo era PJ. Foi decisão de conta, não de ideologia: era o modelo que fechava a matemática pra empresa e pro profissional. O que ninguém me avisou foi o tamanho do abacaxi que vinha junto.
O cadastro vivia espalhado entre planilha, email e WhatsApp, e ninguém sabia qual era a versão certa. Todo fim de mês eu conferia nota por nota na mão, torcendo pra não errar um dígito e depositar errado. O valor que cada PJ recebia ficava à mostra pra quem passasse pela planilha, inclusive pra quem não devia ver. Eram várias frentes ao mesmo tempo, todas caindo no colo de um time pequeno que já vivia afogado no operacional.
Depois do meu exit, em 2022, voltei a consultar empresas de médio porte pra responder uma pergunta: aquilo era defeito da minha operação ou padrão de mercado? O padrão apareceu rápido. Adoção de PJ em massa, sem trilha de processo confiável, muita diferença fiscal de um prestador pro outro, e times de RH, DP e Financeiro presos numa rotina repetitiva que a diretoria nem enxergava.
Foi aí que a ficha caiu. Gerir PJ merece a mesma disciplina de infraestrutura que a folha CLT tem há décadas. Ninguém tinha construído isso. Então eu construí. A Managefy é a Folha PJ que eu queria ter tido quando estava do outro lado, quebrando a cabeça na planilha.
Vinte anos dentro de problemas grandes, antes de construir a Managefy.
Estratégia, finanças e operação em empresas que você conhece. É essa bagagem que virou produto.
Insper
Economia na graduação, mestrado em Estratégia depois. A base analítica de tudo que veio.
EY · Consultor sênior
Criei o modelo de planejamento estratégico e o BSC da Cielo. Toquei a transformação de produtividade da Visanet, que chegou a 45%.
Vivo / Telefônica · Gerente de Planejamento Estratégico
Liderei por dentro o valuation da Vivo na compra pela Telefônica, um negócio de €7,5 bilhões, uma das maiores operações de telecom do país.
Odebrecht · Gerente de Planejamento
O plano de negócios das concessões rodoviárias de Recife, Goiânia e Salvador saiu da minha mesa.
GVT · Gerente de Marketing
Comandei o churn: entender por que o cliente cancela, que oferta segura ele, e as ações entre áreas pra estancar a perda.
Novidá · Fundador
Minha própria startup de tecnologia, com patente de localização indoor. Terminou em exit, em 2022.
Managefy · Fundador e CEO
LinkedIn Top Voice, autor publicado, mais de 40 projetos de estratégia e processos na bagagem. Agora tudo isso é infraestrutura pra quem gere PJ.
O regime PJ é o melhor negócio que empresa e profissional fazem juntos. Quando bem feito.
Empresa que contrata PJ ganha margem. Profissional que vira PJ leva mais pra casa no fim do mês. Os dois lados saem na frente, e a conta prova isso melhor que qualquer discurso.
O inimigo nunca foi o modelo. É a bagunça de rodar PJ na mão, que rouba o tempo do time, expõe valor que devia ficar em sigilo e joga a empresa no risco trabalhista sem ninguém perceber.
Coloca processo, trilha e sigilo no lugar, e o PJ vira o que sempre deveria ter sido: liberdade pra quem entrega e margem pra quem paga. É por isso que a Managefy existe, pra dar ao PJ a infraestrutura séria que a folha CLT sempre teve e que ele nunca teve.
Conhece a Managefy que eu queria ter tido.
A infraestrutura da Folha PJ, pra quem leva a gestão de prestadores a sério.
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